Proyecto de Emprendimiento de Equipo
I. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Una buena descripción del negocio es una herramienta importante de
mercadeo. Le ayuda a encontrar clientes e iniciar el proceso de ventas
desde el primer contacto. Un buena descripción comunica su mensaje
principal rápidamente y de forma clara y eficaz.
Sus socios, colaboradores, y clientes potenciales no conocen su
negocio. En un primer encuentro aún no entienden los objetivos y
el punto de diferenciación de sus productos y servicios. Utilice la herramienta
de descripción para prepararse y presentar su visión de la mejor manera
en cada instancia. Llene los espacios en los primeros cuatro pasos y utilice
la descripción presentada en el paso 5 para afinar su descripción de negocio
como herramienta de mercadeo.
II. COSTOS Y PRESUPUESTOS DE SU PROYECTO DE PRENDIMIENTO.
Los costos e ingresos sumados a la programación de la producción para la
actividad (la escala de la operación) determinan la rentabilidad de las
actividades generadoras de ingreso, así como, la necesidad de contar
con subsidios o con tasas cubiertas por los usuarios, en el caso de los
proyectos no dirigidos a la generación de ingresos.
III. MODELO BUSINESS CANVAS DE SU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.
IV. PROTOTIPO DE SU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN IMAGEN O FOTOGRAFÍA.
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